━━━━━━━━━━2021.01.05━

ビジネス成功のヒント　　　　　

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社長パートナー＆
キャッシュフローコーチ友部です。

明けまして、
おめでとうございます！

2021年が始まりました！

お正月はどんな過ごし方を
されましたか？

2020年は様々な制限が
多い年でしたが、視点を変えれば、
新しいアイデアも生まれた年。

・ヒトの移動からモノの移動へ
・アナログからデジタルへ
・リアルからリモートへ
・密からディスタンスへ

最初は戸惑いつつも、
新しい気づきもありました！

今年もどうぞ宜しくお願い致します。

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■目標設定には●●が無いと・・
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新しい年になって目標を決めた方も
多いかと思います。

昔の私がそうでしたが、
営業パーソンだったこともあり
数字だけを目標にしていました。

昔の私の目標はたとえば、
・新規法人年間３０社獲得
・増収１５００万円、、、とか。

それ自体は悪いことではないですし、
達成したなら、その対価もあります。

ただ、数字だけの目標は世の中の
状況が悪くなると諦めの心が出て
周りの責任にしたりとか。

そして、自分が疲れますね。

実は自分の経験からですが、
目標が目標で終わったり、
達成までたどり着かないのは、
●●が無いからなんです！

●●とは、
『ミッション（使命、目的）、
　ビジョン』です。

ここがある事で、
自分の中に「軸」が生まれます。

軸があることで、言い訳よりも
「どのようにすればいいのか」
というアイデアを探します。

当社、ゴーウェル株式会社の
ミッション、ビジョンを胸に
今年も多くのお客様の成長に
貢献します！

▼ミッション
　『社員さんの可能性を引き出し、
　　夢が目標に変わるプロセスと
　　その実現にかかわる』

▼ビジョン
　『社長と社員のベクトルを重ね、
　自立型社員であふれる世界を』

ゴーウェル株式会社は、
売上・利益アップの戦略会議と
自立型社員の育成で御社を次の
ステージに導きます。

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■友部からの問いかけ
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御社のミッション、ビジョンは
社員に浸透していますか？

そこに、
きっと成長へのヒントがあります。

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【編集後記】
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今日から仕事始めの方も、
多いかと思います。

私も今日からスタート。

年末のメルマガでもお伝えした
「お化け理論」が好評でした。（笑）

人間、見えない物には弱いのです。

だから、勝手に想像、妄想してしまい
あらぬ方向に行ってしまうことも。
ならば、見える化することが一番。

これ、経営も一緒ですね。

社長はいつも、人のこと、
未来のこと、お金のことで
悩んでいらっしゃる。

これが経営判断においての
ボトルネック。

これらを解消して経営スピードを
上げて加速できたらいいですね。

そのポイントをお伝えする
セミナーを今月中旬に開催予定です。

日程は今週金曜日のメルマガで
お伝えします。

２０２１年も、
どうぞ宜しくお願い致します。