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【持ち味×中小企業】Vol.10
お客様から学んだ中小企業経営の法則
2021年1月25日

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こんにちは、

社長パートナー＆キャッシュフローコーチの
友部守です。

大相撲の初場所千秋楽はなんと平幕の
大栄翔（だいえいしょう）が悲願の初優勝！

そして、埼玉県出身としても、
部屋としても初優勝だそうで初づくし！

とにかく強い。
３役（大関、関脇、小結）を総なめ。

もちろん、実力の世界ですから、
ご本人のチカラですが想像するに、
格上から白星を取っていくなかで、
ご自身に『勢い』というものが
ついていったんでしょうね。

いわゆる、
ゾーンっていうものでしょうか。

早いもので、１月もラストの週。
2月はもっと早く過ぎますよ。
たぶん！？
（友部調べ）

時間だけは貯められないし、
戻ってこないですから、
優先順位つけていきたいですね。

今週も宜しくお願いします。

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【持ち味×中小企業】

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優先順位といえば、
忙しくなってくると
こんな社員さんいませんか？

・机の上が資料の山状態の人

・背中で話しかけるな！と主張している人

・とにかく「忙しい」をつぶやく人

・外線電話を絶対取らない人（笑）

確かに、忙しいときって、
いくつも仕事が平行してたりします。

それは事実なんですが、
上手にこなしている人もいるわけで・・・。

実は、
緊急性の高いものは、
重要に見えてしまうもので、、、
これ錯覚なんです。
（キッパリ）

私、痛い経験済みです。（泣）

緊急だと言って、
目先の仕事ばかりを優先していると・・・
本当の大事な仕事がおろそかに。

本当に大事な仕事は、
あなたの目標達成に必要な仕事。

その視点を持って仕事に
１（重要度が低い）～５（重要度が高い）
の重みをつけてみてください。

重要度の高い「重み５」の仕事から
やっていきます。

決して重要度１の簡単なことから、
やっちゃダメですよ。

これやってみると分かるのですが、
重要度１は急がなくても大丈夫で、
下手すれば自分じゃなくても
良かったりします。

時間はすべての人にとって平等な資産。

１時間は有限でも、使い方は無限。
（福島正伸先生の言葉）

今日はこのへんで。

【今日の問いかけ】
●あなたは仕事の優先順位、
どんな基準で決めていますか？

社長パートナー
＆キャッシュフローコーチ
友部　守

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編集後記

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明日は経営者団体様で、
オンラインセミナーの講師です。

ずばりタイトルはちょっと久しぶりの
『脱☆ドンブリ経営セミナー』。

サブタイトルが、
お金の悩みを１枚の図で一気に解決する！

キャッシュフローコーチなら鉄板の
コンテンツで、目をつぶっても話せる。（笑）

それくらい、修行してきました。（爆）
多くの経営者の方とオンラインですが、
お会いできるのが楽しみです。

まさに、コロナ禍だからこそ、
キャッシュフロー経営が大事です。

では、キャッシュフロー経営するために
何をすれば良いかと言えばポイントは３つ。

①お金に目的別に色をつける。
②入りと出のバランスを考える。
③逆算思考で目標を設定する。

ぜひ、上記ポイントを
活用してみてください。

それでは。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社の
ミッション・ビジョン

◎ミッション
『社員さんの可能性を引き出し、
夢が目標に変わるプロセスと
その実現にかかわる』

◎ビジョン
『社長と社員のベクトルを重ね、
自立型社員であふれる世界を』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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