社長パートナー＆
キャッシュフローコーチの
友部守です。

現在、3ヶ月の研修を実施している会社さんの
社員さんと1人ひとりと面談をしています。

事前にアンケートを書いてもらっていて、
それをベースにコーチングをしています。

この先の社員さんの良い方向に
発揮される【変化】が私の価値！
ワクワクしています！

さて、先日ある社長からこんなお悩みを。
「うちの税理士、経営についてアドバイスを
求めても返事が無いんだよ。」
「ちょっと辛いなあ」と。

今日は社長のお金の悩みを一気に解決する
たった1枚の図について、
お伝えします。

もし、あなたが数字が少し苦手でも、
決算書が読めなくても大丈夫。

なぜなら、
決算書を正確に読む能力と、
会社を上手く経営する能力は別なのです！
（キッパリ）

経営って「正確さや細部は正直言って、
目をつぶってもいいんです」。

つまり、
枝葉にとらわれてしまうと、
大切な経営の幹を見落とす可能性がある。

私が出会った経営が下手な社長に
共通していることが３つあります。

①全体を見ないで部分から入りたがる
②入りと出の関連性に気づかない
③正確に知りたがる

逆に、お金の流れのすべてを
掴む3つの鍵は・・・

①はじめに全体像を知る
②入りと出のつながりとバランスを知る
③アバウトに知る

いかがですか。
決算書を正確に読む能力と、
会社を上手く経営する能力は別なのです！

数字が少し苦手でも、
決算書が読めなくても大丈夫です。

では、何をするかと言えば、
①会社のお金の流れが一目で分かる、
お金のブロックパズルを書いて、
全体像を把握
②そして、お金についての判断基準を持つ

この２つのお金のツボを手にすれば、
経営判断に迷うことはありません。

今回、この２つのお金のツボが、
手に入るセミナーがあります。
【メルマガ読者特典】として、
通常3,000の参加費が半額の1,500円。

『脱★ドンブリ経営実践セミナー』
https://bit.ly/3wnQB9T

【今日の問いかけ】

●決算書を正確に読む能力と、
会社を上手く経営する能力は別です！

会社全体のお金の流れ、分かりますか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。

課題解決のファシリテーターをしています。
第三者が入ることで、課題のあぶり出し、
全員の発言、会議時間の短縮など、
効果はいろいろとあります。

普段の会議を活性化しませんか。
まずは無料の個別相談からどうぞ。

【無料の個別相談】
下記までお気軽にどうぞ。
tomobe@gowell55.co.jp

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社の
ミッション・ビジョン

◎ミッション
『社員さんの可能性を引き出し、
夢が目標に変わるプロセスと
その実現にかかわる』

◎ビジョン
『社長と社員のベクトルを重ね、
自立型社員であふれる世界を』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

社長パートナー
＆キャッシュフローコーチ
友部　守