”社員育て屋”
＆キャッシュフローコーチの友部です。

私、川崎市に住んでいるのですが、
ワクチン接種券が来週発送されるそうです。

いよいよ現実問題化してきました。

さて、どこで接種しようかなと。
地元か、大手町の大規模接種センターか。

加速してきている感はしますね。
1日でも早く、日常を取り戻したいですね。

さて、
社員20名以下の中小企業さんは、
実におもしろい。

まったく業種もエリアも違うのですが、
ヒトの悩みは同じですね。

多くの社長から言われるのが、
社員が育たないとか、
言われたことしかやらない等。

でも、
社員がこのように自立しないのは、
実は社長のせいだと私は
思うことがあります。

コンサルや研修に入る前に、
事前の打ち合わせをします。

そのとき、多くの社長が
ダメな社員のことを必ず言ってきます。

それ自体はこちらも知りたいので、
いいのですが・・・

ずっと、
その社員のダメさ加減を
言うのは止めて欲しい。(泣)

これに慣れたせいか、
私、見えたんです。

ダメさ加減を言っている社長自身は
その社員にどう対応してきたのか、
といえば。

実は社長は指導といいつつ、
「こいつはダメだ」
「仕事が出来ないやつだ」と
ダメシールを張っているんですね。

これでは、
社員はあきらめ気分になり、
成長しません。

そりゃそうですよね。
社員は敏感です。

社長に期待されていないと感じ取った瞬間、
言われた事しかやらないか、
がっかりして辞めるか。

つまり、社員が成長しないのは、
実は社長に原因があるのです。

でも、それを解決する方法があります。
そして、すぐにできる事です。

それは、
『社長自身が
社員の成長を
心から願う』こと。

社員の可能性は無限大です。

中小企業の人材戦略は
今いるメンバーを育てて
会社を成長させることです。

【今日の問いかけ】

●あなたは迷いなく、
社員の成長を心から願っていますか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。

課題解決のファシリテーターをしています。
第三者が入ることで、課題のあぶり出し、
全員の発言、会議時間の短縮など、
効果はいろいろとあります。

普段の会議を活性化しませんか。
まずは無料の個別相談からどうぞ。

【無料の個別相談】
下記までお気軽にどうぞ。
tomobe@gowell55.co.jp

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社の
ミッション・ビジョン

◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

社員育て屋
＆キャッシュフローコーチ
友部　守