”社員育て屋”
＆キャッシュフローコーチの友部です。

最近、増えたお店と言えば・・・
唐揚げ屋さんですね。

喫茶店が無くなったと思ったら、
唐揚げ屋さんになっていました。

そして、ビックリしたのが
駅のロータリーにあった
サーティワンアイスクリームが
唐揚げ屋さんに！(笑)

ブームですね～。

どこまで行っても競争は起きますよね。
生き残るのは誰でしょうか。
注目していきたいと思います。

さて、今日はクオリティタイムが取れると、
新しいサービスや商品のことを考えたり、
社長自身が自分と向き合えたりと、
経営をする上でいいことばかり。

今日は社長に必要な
クオリティタイムについて書きます。

普段、忙しい社長は目の前のことに
時間を取られがちです。

締め切り間近の仕事、
顧客からの問い合わせ、
クレームなど。

しかし、社長が目の前のことばかりに
対応していたら会社は？？？

緊急で重要なことは一見、
仕事している感はありますが、
実は大事なミライのことを
見ていないのです。

これって、
目隠しして車を運転しているようなもの。

社長にはクオリティタイムが必要！

このことに気づいたのは、
私自身が忙しいイコール仕事していると
勘違いしていて、ふと気づくと
「忙しいだけで何か足りない」
と感じたから。

『緊急ではないけど、重要度の高い時間』
を確保すること。
これがクオリティタイム。！

＊７つの習慣（第二領域）
https://bit.ly/2UvzZhT

社長にはクオリティタイムが必要です。

普段、忙しい社長は目の前のことに
時間を取られがちです。

締め切り間近の仕事、
顧客からの問い合わせ、
クレームなど。

しかし、社長が目の前のことばかりに
対応していたら会社は？？？

緊急で重要なことは一見、
仕事している感はありますが、
実は大事なミライのことを
見ていないのです。

これって、目隠しして車を
運転しているようなものですね。

経営者なら、
今すぐ15分の精神で
自ら強制的にクオリティタイムの確保を
おすすめします。

【今日の問いかけ】

●重要だが緊急でない時間、
クオリティタイムを取っていますか？

そこに成長のヒントと気づきがあります。