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Vol.124

『人、お金、未来への処方箋』

2022年8月5日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

今朝は涼しかったですね。
たしかに温度計を見ると25度！

数日前と比べて
10度以上違います

そんな大きな変化が
あっても変わらず
元気もらえます

今日の1枚はこちら
https://bit.ly/3Ssp95L

さて今日は
「経営の土台って何ですか？」
というお話

あなたの会社には
『経営理念』って
ありますか？

まさか
額縁の中にあるよ！

なんて言わないで
くださいね(笑)

実は理念はあるんですが
社員自身が実践したり、
社員への浸透が
進んでいないんです

そんな声を
よく聞きます

「経営理念」と
ネット検索すれば
いろいろな定義が
出てきますが・・・

これ
すべてマルです
（私の解釈ですが）

私の理念策定コンサルでは
経営理念の構成は

・ミッション
⇒果たすべき使命

・ビジョン
⇒達成したい姿、理想

・バリュー
⇒顧客に提供する価値
⇒顧客に約束する事

ここで１つ
チェックして
頂きたいポイント

それが
社員にとって
自分ごとになっているか？

特にバリューですが
会社や社長が作ったものを
伝えているだけなら

バリューとの
距離を生んでいるでしょう

同意があって、
共感して
初めて意識レベルに！

経営理念は
会社経営の土台

ここが弱いと
いくら
スキル、ノウハウを
積み上げても
積み上がらない

なぜなら、
やり方（スキル、ノウハウ）よりも
あり方（経営理念）が
すべての土台
だから

【今日の問いかけ】
・経営理念の実践と浸透は
進んでいますか？

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

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『会社を好きだ！と言える社員づくりを
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ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
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