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Vol.125

『人、お金、未来への処方箋』

2022年8月8日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

お客さんの息子さんが
この春、二子山部屋に入門。

今日の1枚はこちら
https://bit.ly/3Qp5TEr

若雅（わかみやび）の成長を
見守って頂けると
嬉しいです

さて、
先週金曜日に
お会いした社長の話です

社員の働き、
仕事のレベル感に
ガッカリしたのか

私に
社員のダメなところを
ずっと言ってました(涙)

さんざん
聞いているうちに
この社長に
社員への愛が
感じられないなあ～と

すべて
社員が悪い！
のように
聞こえて

社長は完全に
【他責】の気持ち
しかない感じでした

トップが
悪いのは社員のせい
って言っている姿は
違和感を感じます

社員は社長の鏡、
会社の鏡ですよ

社員が
求めているレベルに
育っていないのも

突き詰めると、
社長の責任です！
キッパリ

経営者に
必要な思考として
私がお勧めしている事が
脳科学の世界で言うところの
【メタ認知】です

もう一人の自分、
架空の自分を
頭の上に置いて
実在の自分を見る行為

それが【メタ認知】

怒ったり、
感情的になったとき等
【メタ認知】で
自分を客観的に
見てみてください！

本来の自分に
気づきます

【今日の問いかけ】
・社長自身の行動を振り返る時間
作ってますか？

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
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ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。