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Vol.141
『人、お金、未来への処方箋』
2022年10月14日
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☆☆☆ 講座情報 ☆☆☆
【方眼ノート1DAYベーシック講座】
脳の仕組みをうまく利用した秘密が、
ふんだんに盛り込まれているので
このノートの取り方を身につければもはや、
結果を出さないこと自体が不可能となる
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②ノートは第二の脳
③年収の階段と3つのノートの機能
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たった1つのキーワード
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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。
少しづつですが、
季節は秋に向かっていますね。
昨夜は同友会仲間の山上さんを
ゲストに迎えての
「社長Cafe TV」でした。
防衛大を出て幹部自衛官として活躍、
オーストラリアへの留学など
まさにエリート街道まっしぐら。
しかし、お母さまの介護を
キッカケに退官。
現在は介護事業、塗料会社、
コンサル会社と3つの会社を
マネジメントされています。
昨日のライブ配信はこんな感じ!
https://bit.ly/3T0oPv8
あらためまして、
キャッシュフローコーチの
友部です。
このメルマガはタイトル、
『人、お金、未来への処方箋』として、
経営に役立つ内容を書いています。
そして、経営者はタイトルの通り、
「人、お金、未来」について、
日々考えていらっしゃいますので、
ポイントを分かりやすく、
伝わるように心がけていきます。
昨夜は3つの会社をマネジメント
されている山上社長と対談しました。
そこでの気づきを
お伝えできればと思います。
もともとは防衛大に行くつもりもなく、
本当は慶応大学に行きたいと
思っていたそうです。(笑)
ところが、
高校3年生のとき、
お母さまの事業が厳しくなり、
このままでは大学には行けない!
となり給付制度のある
防衛大に。
このまま幹部自衛官として
キャリアを積んでいたところ、
お母さまの介護で退官。
山上さんの凄さはここからで、
介護事業を自分の仕事にして
軌道に乗せて、他2つの会社も
マネジメントされています。
仕事で心がけていることを
お聞きすると・・・
・人、ご縁を大事にする
・何か相談があったとき、
自分ごととして考える
と、おっしゃっていました。
文章にすると
当たり前に見える事ですが、
実践は難しい場面もありますよね。
でも、
そこを軸としてやってきたのが、
山上社長なんだなと思います。
改めて、私自身が
考えさせられました。
【今日の問いかけ】
・複数の会社を経営するとしたら、
何を大事にしていきますか?
(どんな軸を持ちますか?)
そこに成長のヒントがあります。
最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。
ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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『可能性は無限大、
その未知なる種(社員)を育てる』
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