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Vol.137

『人、お金、未来への処方箋』

2022年9月30日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

早いものですね。
９月は今日で最後ですね。

9月はいかがでしたか。

10月の社長Cafe TVのゲストが
決定しました！

同友会で同じ支部の若き経営者で
その経歴が・・・！

その方がこちら！
https://bit.ly/3LSOrHl

10月13日（木）18時をお楽しみに！

さて、あらためまして、
キャッシュフローコーチの
友部です。

このメルマガはタイトル、
『人、お金、未来への処方箋』として、
経営に役立つ内容を書いています。

そして、経営者はタイトルの通り、
「人、お金、未来」について、
日々考えていらっしゃいますので、
ポイントを分かりやすく、
伝わるように心がけていきます。

今日はよく受ける質問の１つ、
◆重要なのは売上ですか？
粗利ですか？」

＊粗利とは売上から原価（外注費など）を
引いたもの。

売上と粗利、
どっちが大事なの？と聞かれたら、
たしかに、難しいところです。

売上が無ければ、粗利も無いし、
売上があっても、粗利が無いと
経営は苦しくなりますし、、、、

さて、
どっちなんですかね？？(笑)

・
・
・

大事なのは、
両方です！

なぜかと言えば、
もし売上だけを重視した場合、
1年頑張って、売上目標は達成したとします。

しかし、
ありがちな事は、
売上は達成しても、
粗利は目標に届かずって事が
起きます！

結果、
お金が苦しいってことに、、、。

さらに、キャッシュが少ないと、
黒字倒産の悲劇に遭うかもしれません。

ですから、
欲張りに聞こえるかもしれませんが、
売上と粗利の両方が大事である
と言えます。

【今日の問いかけ】
・売上と利益を最大化する
アイデアありますか？

そこに成長のヒントがあります。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

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『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
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ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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