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【持ち味×中小企業】Vol.9
お客様から学んだ中小企業経営の法則
2021年1月18日

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こんにちは、

社長パートナー＆キャッシュフローコーチの
友部守です。

コロナ禍で色々な話題がありますが、
「ぶっちゃけ、つぶれそう」の
自虐ポスターで話題を集めた南郷スキー場が
（福島県南会津町）、なんと！
にぎわっているそうです。（笑）

昨シーズンの約５千人だった入場客数が、
今シーズンはすでに８千人超え。

逆転の発想ですね！
痛みに共感した人たちが来場。

こんなときだからこそ、
協力できることは協力していこう！
という気持ちが嬉しいですね。

さあ、今週も頑張っていきましょう。

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【持ち味×中小企業】

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この２０数年、
お客さんの社長が望んでいることで、
良く言われる言葉があります。

なんだと思われますか？

「友部さん、いい人紹介してよ！」
これ、何十回も聞いてきました。（笑）

いまでは、私、即答します。

・
・
・

友部「いい人は世の中に余っていませんよ」

社長「そうか～、大企業に行ってるよな」

社長「じゃあ、どうしたらいいの？」

友部「育てることですね！」

実は、育てる前の【前準備】が必要。
その前準備が「社員を整える、教育する」
ベースになります。

それが、
自分自身の”持ち味”を知ること、
次に、
チームの仲間の”持ち味”を知ること。

お互いの”持ち味”を知ることで、
チームに信頼関係が生まれ、
Googleさんでも発表された
”心理的安全性”が築かれていきます。

”心理的安全性”とは、一言でいえば、
「何でも言える関係」と言えます。

【今日の問いかけ】
●あなたのチームでは、心理的安全性が
保たれていますか？

それでは。

社長パートナー
＆キャッシュフローコーチ
友部　守

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編集後記

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今月も後半戦に突入ですね。
先週、３年ぶりに電話した人がいます。
そしたら、アポが取れちゃいました。（喜）

なぜ、電話したかと言いますと、
友人が社長になった事を知ったからです。

お父様のあとを継いだ２代目さんで、
年商70億、従業員110人の社長です。

外資系保険会社時代の同僚ですが、
相手は社長ですからね～。

もうため口はきけないかなと、、。（笑）
そりゃそうだ。

でも、
もう私の見込客リストに入りました。（笑）

いつも通り、
社長のお悩みごとリサーチ！
ここから始めます。

つまり、
売り込むのではなく、
課題の共有。

それは相手の横に立つイメージで！

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

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