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Vol.116

『人、お金、未来への処方箋』

2022年7月4日

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☆☆☆　セミナー＆講座情報　☆☆☆

◆2022年後半ビジネス成功セミナー

九星気学鑑定・講師の原田真弓先生を
お迎えしてビジネス開運セミナーを開催。

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

先週から再開したライブ配信番組、
【社長Cafe TV】ですが、
ゲストに専門家の方をお呼びして
皆さんの学びに貢献していきます。

今週７日のゲストは臨床心理士の
隠村美子（おのむら　よしこ）さんです。

という事で今日の１枚はこちら。
https://bit.ly/3nxHtwi

さて、今日のテーマはこちら。
ビジョンで飯が食えるか！？

先週１日のメルマガで
経営には「経営の型」があると
お伝えしました。

それが「五つ星経営フロー」。

１，ビジョン（目指す姿を言語化）
２，戦略（誰に何をどこで売るか決める）
３，組織（誰が何を実行するのか明確に）
４，人（採用、育成、定着を計画的に実行）
５，お金（お金の流れを見える化する）

その中の１番目が「ビジョン」です。

ここで、１つ質問です。

あなたは行き先が分かっているバスと
行き先が分からないバスがあったら、
どちらに乗りますか？

・

・

・

行き先不明のバスには、
乗りませんよね。

これは会社も同じ。

どこへ向かおうとしているのか、
見えない会社、夢や目標が無い会社。

将来に不安を覚えるような会社に
ずっとお世話になろうとは思いません。

ある社長に、
「ビジョンで飯が食えるか！？」
と真顔で言われたことがあります。

でも、逆に、
「会社に夢や目標がなくて、
社員さんは幸せですか？」
と聞き返したくなりました。

２０世紀の名経営者と言われた
ジャックウェルチ氏の言葉を借りれば、
「ビジネスとは究極の団体競技である」

いろいろな価値観を持った社員が
１つになって未来に向かうチカラとなる
それが「ビジョン」。

ポイントは、
達成したい姿、世界観を
とにかく言葉にすることです。

しかし、
書こうとすると心に下記の囁きも。
「こんな大きなこと、書けないよ」
「恥ずかしい」
「実現が難しいなあ」

こんな囁きもすべて思い込みです。
一旦、横においてくださいね。

もし、ビジョンがすでにあるなら、
毎日、社員に伝えてください！

毎日！！！

それくらいやらないと、
浸透はしません。（キッパリ）

まだビジョンなんて無いよ！
って言う社長は今から考えましょう！

私、友部はビジョン策定の
お手伝いをしていますので。
お気軽にどうぞ。
http://gowell-55.com/

【今日の問いかけ】
・将来、目指す姿や夢を言葉にしてますか？

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
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