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Vol.117

『人、お金、未来への処方箋』

2022年7月8日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

先週から再開したライブ配信番組、
【社長Cafe TV】ですが、
ゲストに専門家の方をお呼びしてます。

昨日のゲストは臨床心理士の
隠村美子（おのむら　よしこ）さん。

臨床心理士さんは学校、医療、会社、
司法の場で必要とされていて、
スキルと経験の積み重ねが
大事なお仕事とおっしゃっていました。

という事で今日の１枚はこちら。
https://bit.ly/3bYEryA

さて、今日のテーマですが、
もう少しビジョンについて
お伝えできればと思います。

私が保険営業の世界に入ってから、
ずっと法人開拓をしてきました。

その20年で500名以上の経営者と
会ってきました。

その中のお一人であり、
お客様なんですが、
20年前は年商1億円くらいでしたが、
10数年で100億円超えをした社長がいます。

とにかく、社員の前や会社説明会で
ビジョンを語っていました。

その社長をずっと真横で見てきて、
「やり方」という方法・手段よりも、
夢や目標、理想の姿を言葉にして
伝えていくことが大事だと
心から思います。

夢や目標、理想の姿とは、
いわゆるビジョン。

ここに社員さんの共感を得ると、
組織や社員さんは自立的に
走り出しますね。

ポイントは強制ではなく、
ビジョンへの共感です。

まさに、家に例えると
土台となる「基礎」ですね。

経営には「経営の型」があります。

経営の基礎となる「ビジョン」
行き先となる「ビジョン」
社員のベクトルを合わせる「ビジョン」

もし今、
経営がいまひとつだと感じるなら
「ビジョン」を点検してみてください。

ポイントは、達成したい姿、世界観を
とにかく言葉にすることです。

まだビジョンなんて無いよ！
って言う社長は今から考えましょう！

私、友部はビジョン策定の
お手伝いをしていますので。
お気軽にどうぞ。
http://gowell-55.com/

【今日の問いかけ】
・御社のビジョンは、
社員さんに共感されてますか？

そこに成長のヒントがあります。

今日はここまで。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
◎ミッション
『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

◎ビジョン
『会社を好きだ！と言える社員づくりを
通して、地域からも社員からも
愛される会社を日本中に届けます』

ゴーウェル株式会社は売上・利益アップの
戦略会議と自立型社員の育成で、
お客様を次のステージに導きます。

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