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Vol.134

『人、お金、未来への処方箋』

2022年9月12日

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おはようございます。
ゴーウェルの友部です。

アフターコロナに備えて、
英会話を勉強中。(笑)

自分でも情けないと思うのですが、
中学、高校と英語を6年も
勉強するのに話せない、、、。

でも、
すごくいい本を
見つけてトライしています。

そんな１枚がこれ！
https://bit.ly/3DcY4OP

さて、今日は忙しい社長のための
仕事の進め方について
書いてみようと思います。

先日もこんな相談がありました。
「忙しくて目の前のことを
こなすだけの日々になっています」
どうしたら良いでしょうか？

この場合の考えられる事は２つ。

１つは、社長が細かいところまで
手を出している。

２つ目は仕事の優先順位を考えずに
こなしている。

皆さんはいかがでしょうか？

1つ目、
社長が細かいところまで
やっている場合は、
仕事を下記の２つに
分けてみる事です。

①社長がやるべき仕事
②社員に任せる仕事

このように
業務の書き出しで
社長がやるべき本来の仕事が
見えてきます。

2つ目、
仕事の優先順位が
つけられていない場合は、
重要だが緊急ではない領域、
「第２領域」の時間を意識して
作ってください。

【参考】
第二領域
https://bit.ly/3d8ZHT1

すべての人に
平等に与えられたもの
それが【時間】です

しかし、
時間は有限です。

限りある時間だからこそ、
経営者にとって重要な時間

重要だが緊急ではない
第２領域の時間を
意識して作ってください。

【今日の問いかけ】
・重要だが緊急ではない時間
取ってますか？

そこに成長のヒントがあります。

最後までお読み頂きまして、
ありがとうございました。

ゴーウェル株式会社のミッション・ビジョン
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『可能性は無限大、
その未知なる種（社員）を育てる』

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