おはようございます。

お金・人・未来をつくる社長パートナー、
ゴーウェルの友部です。

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今日もよろしくお願いします。

◆数字が苦手な社長が陥る３つのワナ
その２

【入りと出の関連性に気がつかない】

たとえば、借金をしていて
月々20万円の返済をするためには、
相応の利益を確保しなければなりません。

そのような入りと出の関連性を無視して、
給料の支払い方だけに焦点を当てながら、
「いかにスタッフのモチベーションを高める
人事制度を確立するか」など、議論しても
絵に描いた餅に終わります。

出ていくお金に見合った
入金が必要なわけです。

そのつながりとバランスを
無視するわけにはいかない、
ということであり、
それをスタッフにも
知ってもらうことが必要です。

◆友部からの問いかけ
会社のお金の入りと出をつかんでますか？

お金・人・未来をつくる社長パートナー
ゴーウェルの友部でした。

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