経営の型

私は、これまで５００名以上の経営者と面談をしてきて、一生懸命働いているのに思うように売上や利益を出せずに、苦しんでいるあらゆる業種の経営者の方を見てきました。苦しいのはなぜだと思いますか？
それは「経営の型」を知らない社長が多いからなんです。　　
経営に飛び道具はありません。しかし、原理原則はあります。
ここを知らないのは、家に例えれば、基礎が無いのと同じで柱が建ちません。
あなたが描くビジョンと経営者が身に付けるべきお金のルールで、あなたのビジネスに「経営の型」ができます。
つまり、ビジョンを描き、お金のルールを知ることが経営の基本であり、このビジョンとお金が車の両輪のようになって動き出し、あなたの望む売上や利益を出す会社に変わります。私はこの「ビジョンとお金は経営の両輪」という経営の型を伝え、苦しんでいる経営者にお役に立ちたいのです。

社員研修

社長ひとりで会社を動かすことは出来ません。「社長と社員は会社の両輪」です。
　会社が目指すビジョンに社員のベクトルが近づくことで、組織は一体感のある動きが現れます。この動きこそが会社が目指す売上、利益をもたらす原動力です。
とはいえ、社長と社員の間に立場によるギャップがあることも事実。
このギャップを埋める社員研修が「社員のためのお金の授業」です。個人のお財布と会社のお金の流れを結び付け、自分の給料はどこから出ているのか、なぜ会社に利益が必要なのか、お金のブロックパズルを使って分かりやすく、腹落ちさせます。